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认真做教育 专心促就业
我们在太原达内学习ui设计的时候,所有的设计都是有自己的营销目的的。也就是说,我们是为了解决公司不同部门的需求和为了引起用户的消费欲望而做的设计结构。所以我们才会在以前的文章中讲解关于需求分析和需求挖掘的文章。关于山西达内ui培训课程的具体课程体系这里就不多说了,感兴趣的朋友可以与我们的在线咨询联系。
下面,我们就来了解一下,在进行需求分析的时候,需要考量的要素有哪些。
需求分析的几个要素
需求分析的过程当中,会诞生出几个极其重要的产物——产品目标、产品定位、产品边界、产品规则。
产品目标——产品承载的使命
产品是需求分析得出的解决方案的最终承载地方。它承载了实现用户价值和商业价值的使命。明确的产品目标能够让我们实现产品价值的时间变得更短。比如工具产品转型为社区,是在一开始就预设的产品目标还是市场所逼?可能两者都能转型成功,但前者赢在了时间上面。
产品定位——产品要做什么
到底做一个什么样的产品好呢?社交、社区、社群,傻傻分不清楚。社交好像也可以做社区,好像也可以做成社群。好,那就都做试试吧!不能评断到底是对是错,但是做得越多,耗费的时间也就越多。大公司可能无所谓,试试水嘛。小公司可拖不起啊!
产品定位围绕产品目标确定。产品定位不清晰可能造成的问题是选择太多而不知道要做什么。
产品边界——产品不做什么
虽然我是做金融的,但我就是要做社交!我不仅要做社交,我还要让全国人民都参与进来,调动他们的荷尔蒙积极性,走出金融社交的第一步!
产品边界由产品目标和产品定位确定。强行打破产品边界,要么出现跨领域引领时代带动革命浪潮的生态化反,要么就是自己闲坑太少再多挖几个。
强行打破产品边界和自掘坟墓没有多大区别。
产品规则——指明方向的北斗七星
产品目标、产品定位、产品边界共同构成产品规则。进行需求分析的时候,我们要随时提醒自己遵从产品规则,以避免偏离产品重心和陷入分析误区。无论是需求评估,还是需求优先级排序,如果不遵循产品规则很容易走上很多弯路。
两点之间,直线最短。我们可以通过很多种方式实现产品目标,但明晰的产品定位和产品边界能够让我们更快速地达到产品目标。不管夜晚有多黑暗,只要北斗七星依旧闪耀,我们就绝不会偏离方向。
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