如果按“嘴炮”和“套路”来划分,中国彩电业目前形成了三大阵营———内容派、硬件派和小米。内容派的典型代表是乐视,其宣称“内容赚钱硬件不赚钱”。成立刚满一周年的暴风T V于近日站出来宣布试水“硬件免费”,要与乐视结伴夺取传统彩电的市场份额。硬件派的代表则是创维、康佳等。但略显奇葩的是,在内容派眼里,它是做硬件的,而在硬件派眼里,小米又是一个互联网品牌。独树一帜的小米,以及其它两大门派“套路”各不同,而究竟孰优孰劣,谁将“革”掉谁的命?
根据艾媒咨询(iiMediaResearch)的《报告》数据显示,76.5%中国手机网民用户表示互联网是其接触营销广告的主要渠道,传同传媒的影响力逐渐下降,网民通过报纸杂志等传统媒体接触广告的比例较少。未来移动互联网将为网民提供接触广告的重要平台。
形成组织可以利用社会分工来产生巨大的分工红利,但是也可能会因为组织的不合理导致败坏,于是组织引入架构来进行平衡,这就带来了我们最开始讨论的架构之争。IT是为组织服务的,IT架构也是为组织架构服务的,什么样的组织架构就决定的什么样的IT架构。我们的IT架构总是在一遍遍的轮回
我认为,商业社会中解决冲突的最有效方法就是订立契约。假如有一个虚拟的服务提供者从大量消费者的需求中抽象出共同的行为模式,这个行为模式因为能涵盖消费者某些消费需求,就能隐式的和消费者签订提供服务的契约了。所谓隐式意思是说,虽然没有和消费者正式的签订合约,但是服务的合约内涵已经满足甚至超过任
我认为,单机数据库的时代很快就会过去。摩尔定律带来的硬件红利总是有上限的,现代业务的数据规模、流量以及现代的数据科学对于数据库的要求,单机已经很难满足。比如,网卡磁盘 IO 和 CPU 总有瓶颈,线上敏感的业务系统可能还得承担 SPOF(单点故障) 的风险,主从复制模型在主挂掉时到底切还是
实名制虽有诸多好处,但处理不得当,支付时仍旧会面临风险。落实不到位就会陷入洗钱、盗刷的漏洞之中。近年来,网络支付欺诈事件层出不穷。《中国支付清算行业运行报告2016》分析指出,部分机构滥用跨行代号接口,导致代扣变“盗扣”。
有的时候想画高保真原型,最大的理由其实是太把自己产品经理,太把产品经理当回事儿。这个毛病经常出现在刚入行的小朋友身上:刚接触产品设计的工作,被安排最多的工作就是画原型,可发挥的余地有限,就恨不得画出个3DMAX。刚入行的时候学习如何画原型固然重要
我们都知道,ui设计师在制作产品之前是需要绘图的,但是为了考虑到时间和效果,绘图也分为三种情况,也就是之前看过的一个帖子对原型的保真度分为“低、中、高”三个程度的方式,还是挺符合现实工作场景的。
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