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认真做教育 专心促就业
我们都知道,一款产品的但是必定是因为某些用户需求而产生的,但是我们也发现了,在这些产品中也会添加了许多的辅助功能,为什么会有这样的情况发生呢?其实,有一点大家没有明白,那就是每一款产品都是由一个主要的核心需求和大量的其他次级需求综合而成的。
比如说,我们口渴了,那么核心需求就是解渴,为什么会有不同的产品出现,就是因为了其他需求,比如说要有营养的,要干净的,要有身份的等等。今天,我们就一起来了解一下关于这些次级需求的问题。
产品的基石
再伟大的事业,都是由一砖一瓦砌成,产品也是相同的,我们想要做出一款成功的产品,只是创意优秀,只是满足用户需求是远远不足的,更多的是我们的基础功优秀,这便体现在我们对待次级需求的态度。
也是因此,次级需求可以说是一款产品的基石,建筑不会因为基石而获得成功,但却会因为劣质基石早早死亡,有效合理的对待次级需求,对产品而言无异于一张“免死金牌”,当然,这是不够的,只能是相对而言,多了一份希望,少了一丝风险。
如何对待次级需求
大部分的次级需求会交给产品助理,初级产品经理来负责,一方面分担一下产品经理的工作压力,一方面也是为了让新人有练习的机会。
次级需求往往都是不太重要的功能,不太重要并不完全等同于不重要,实际上重要和不重要是个相对概念,当我们需要时他显得非常重要,甚至超过了核心需求,当我们不需要时,他几乎没有存在感。
次级需求的意义
次级需求是产品里不可缺少的一部分,是必然存在的。
如果我们把创造性需求理解成榜单效应,是经典畅销的内容,那么次级需求就是长尾效应,依托于次级需求的总数和总共的出现次数,最终形成的价值将会和创造性需求相同。
一旦我们敷衍的对待次级需求时,不仅仅是在削弱产品的生命力,也是在透支自己作为产品人未来要走的道路。
好了,关于次级需求的解说我们今天就介绍到这里了,下期我们就一起来了解一下,关于这些次级需求的具体表现形式和作用都有哪些。