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认真做教育 专心促就业
对于企业来说,许多领导都喜欢自己的员工有一定的责任心,而许多人却认为我来公司是为了赚钱的,并不想承担什么责任,而这样的人在许多公司中比比皆是。我们今天就来了解一下,关于如何培养责任心的问题。
这一条看看起来好像很简单,其实不然,“有责任心”跟“有责任心”,是两码事。
诚然,你不是马大姐,同事之间的琐碎矛盾被不用你去帮忙化解;你是产品岗,也本不用去帮其他部门去想解决方案;你跟公司签署的劳动合同,劳动法也保护你不用接受公司的强制加班。
但是,一个优秀的产品经理,是要对任何与产品相关的事务负责的,即使这个部分本身不在职责范围内。
在团队当中,任何人都可以说这不在我职责范围之内,只有产品经理不行
正是在这一次次不同的选择之间,导致了人生轨迹一点小小的偏移,等这一次次微小的偏移累积到足以引起质变的程度的时候,一个产品专员和一个产品经理,一个走向平凡,一个走向伟大。
可能部分同学看到这个“不择手段”的时候,会有一种错愕的感觉:不择手段?这个词怎么看也不像是一个褒义词啊。这里我解释一下,这个“不择手段”的意思是:对于项目过程中任何任何阻碍产品正常上线的事情都应该由产品经理解决,在不违反法律和道德的前提下,解决问题的方式是可以“不择手段”的。
在项目进展过程中,产品经理需要在心里对整个项目有一个立体的流程网络结构,流程与流程之间流转节点在哪里,注意事项是什么,哪个节点容易出问题?出现问题之后的解决方式是什么,容易出现问题的节点要不要提前设置风险预案,在有严重风险的节点要不要提前设置一个托底方案,最大程度保证项目能够按照正常的节奏推进。优秀的产品经理应该是在问题发生之前就把问题规避掉。
好了,关于如何培养责任心的问题我们今天就介绍到这里了,下期我们将向大家分享关于如何来提高自己的职业技能的问题,我们拭目以待。