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随着马云关于新零售电商的解说,许多的B2B平台又开始了新一轮的企业入驻的争夺,那么,我们如何才能规范对于自己平台的店面管理呢?今天,我们就一起来了解一下,对于各大平台来说比较好用的管理方法有哪些。
管理指导控店:可以通过对小店进行系统的管理指导,帮助其改善门店经营,优化布局、改善品类管理、提升做店能力,使其能够自觉接受平台管理。
系统升级控店:通过倒入零售信息系统,建立与平台的信息系统链接,规范小店管理,提升其管理效率,把小店的进货管理、销售管理、库存管理、毛利管理全部纳入信息系统之中,既改善了小店的管理问题,又达到平台对小店的实际控制。
运营管理控店:平台的地推人员,应该变成小店的经营管理指导人员,变成小店日常管理的督导人员,以加强对小店的管理指导,既帮助其提升销售与管理,又实际了加强管理控制。
促销支持控店:平台应调集相关的促销资源,主要用于对控店管理的奖励,改变把促销资源只是用于商品上的做法。用促销支持的手段,督促其服从管理。
直连C端控店:目前小店面临的最大问题,是来客数的急剧下滑。在新的零售环境下,运用当前新的互联网手段、社交手段,建立直连消费者的零售模式是零售变革的重要方向。B2B平台必须要考虑,建立直接面对C端的业务模式,不仅是帮助小店解决当前实际销售问题的需要,也是未来平台的最终竞争资源。未来的企业最终竞争的都将是C端资源。
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