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如何正确处理职场部门之间的关系

发布：佚名
来源：互联网
时间：2017-04-12 13:54

在职场发展我们就一定会遇到离职、升迁、被空降等等人事变动上的事情。并不是每一个人都会遇到那种一就业就待在一个公司一辈子的事情的。今天，我们就来了解一下，当你在一个公司发展的时候，都需要关注那些事情。

如何正确处理职场部门之间的关系

1、熟悉部门架构和人员配置

进入一个新的公司，首先要了解公司的组织架构和自己所在岗位的职责及价值。作为老大，熟悉部门架构是基本的，说句难听点的，如果要开掉谁谁，起码也要知道那个岗位是不是核心的?就比如游戏的运营，数值的运营很关键的，培养起来起码要一年时间，如果裁掉了，对游戏长期的影响还是蛮大的。了解部门架构也是为日后的部门间有效的配合打下基础。

2、熟悉业务模式和盈利能力

应用市场的业务模式这里就简单过下，简单来讲就是应用分发，做CPA/CPS/CPD/CPT/CPM/CPC等，不懂的可以先百度下。

3、找出现有业务的痛点和甜点

作为基层的运营似乎不必关心这个，但是作为管理，一定会有kpi的考核，熟知痛点和甜点是开展好后面工作必须要分析出来的。

4、优化改进，做出成绩

功能的改进思路其实简单，对普通公司而言，一个字：抄!对大公司而言，两个字：也抄!某某知名网完全抄袭facebook功能我会告诉你!那么如何抄的漂亮，抄的有效果就是个大学问了。

其实作为部门老大还有个任务：人员培养，这也是很多老大最不擅长或者不太想做的，毕竟人的本性是自私的，专注短期利益的老大，是不会把心思花在用一两年时间来培养下属的，毕竟他自己都不确定能不能在一家公司待一两年。所以，如果职场新人遇到了一个要求苛刻的老大，请烧香拜佛珍惜吧，这是上天给你的福分。在这样公司待一两年时间，成长进步远远超过在那种能混日子的渣渣公司。

千万不要以为，做事能力很强，就能得到预期的职位或者奖金，像我就遇到很多能力很强，最后含冤离开的例子。身在社会，除了会做事，还要会做人。会做人也属于生活的技能，不得不学。

5、烧香拜佛

这个嘛，主要是为了防小人的。俗话说，宁可信其有不可信其无，人在职场难免会遇到给你穿小鞋的人。不要以为都是电视剧的桥段，现实中也是大把的。虽然大部分人的本性是善良的，但是当你不经意触及到对方的利益时，被狗咬都是在所难免的。

来源公众号：老虎讲运营

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