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成本管控是每一个企业在考核运营成果的时候都会去关注的一个运营指标,而本文我们就通过案例分析来了解一下,云计算成本管控都有哪些方法。
1、更新基于云计算管理的TCO分析
企业将业务迁移到云计算基础设施时容易犯的错误是,在计算云计算支出时,采用的是内部数据中心规划预算时使用的总拥有成本度量标准。在数据中心全天候运行的单个服务器不会对数据中心设施的电力费用产生太大影响,但云端闲置的虚拟服务器可能会使企业的云计算账单成本增加三倍。
订阅费用占据云计算总拥有成本(TCO)的主要部分,而内部IT的总拥有成本(TCO)几乎完全基于维护、停机、性能调整和硬件/软件升级等持续成本。
2、监控云计算利用率以确定大小适合的实例
确定将内部部署的服务器迁移到云端时创建大小适合的实例并不那么困难。
基于30天到90天的平均使用周期的实例大小与用户会话或其他关键指标相关。利用率的高峰都可以通过自动扩展来实现,这是实现云计算效率的关键。找到大小合适的实例后,将实例通过专用(每月运行720到750小时)或点(对时间不敏感,并根据需要激活)进行分类。
企业可以使用统一编排平台在实例的大小调整中完成所有的估测,其平台可通过实时云计算代理自动优化实例。这个服务清晰、全面管理控制台允许企业为所配置的实例设置自定义层和定价。所有来自公共云提供商的成本都是即时可见的,允许用户轻松地平衡成本、容量和性能。
3、实现云计算基础设施的成本节约
制定迁移到云计算的业务案例需要收集和分析有关现有IT设置的大量信息。除了审核服务器、组件和应用程序之外,还必须密切监视CPU和内存资源的峰值和平均需求。
几乎所有组织都选择混合云方法,并将一些关键应用程序和系统保留在内部部署的数据中心。然而,即使是规模较小的数据中心也将继续产生诸如租用网络线路、物理和虚拟服务器、CPU、RAM和存储(无论是SAN、NAS还是直接连接)等支出费用。如果没有对正在进行的内部IT成本进行准确分析,企业可能会高估通过采用云计算基础设施所实现的成本节省。
4、确认云计算成本计算的准确性
企业做出有关如何使用云计算预算的佳决策,需要获得高质量的使用数据。
比较各种云计算服务的成本是复杂的,因为每个供应商都使用了独特的定价结构。他们可能提供的选项包括支付固定价格,以千兆字节支付,并随时支付CPU和网络带宽的费用。其价格也因多租户或专用服务的使用、性能要求和安全需求而异。
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