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太原达内培训程序员职业发展都有哪些关注点

发布：太原达内教育官网
来源：互联网
时间：2022-09-20 08:39

随着互联网的不断发展，越来越多的人都在学习计算机编程开发技术，而今天我们就一起来了解一下，程序员职业发展都有哪些关注点。

太原达内培训程序员职业发展都有哪些关注点

架构师他的侧重点是在“广”上，他主要负责技术的整体和架构，在业务上，需要有很深的理解，有丰富的经验，甚至能做到“走的桥比你吃的盐还多”。在技术上，能够广泛涉略，掌握的技术知识越多，内力就越加深厚。

我觉得架构师还需要三点必备能力，其一需要有极强的执行力，能够快速的给出合理的方案，推动技术落地。其二需要有极强的判断力，能够准确的找到复杂系统的疑难问题所在，就像武林高手，一眼就看出对方的破绽。后还需要有极强的创新力，能够创造新的解决方案，解决现有技术难题。

技术他的侧重点是在“专”上，这个就很好理解，就是在某个领域能够深入，能够熟悉其背后运行原理。不同的领域都会存在，例如：Java、前端、图像算法、Linux内核等等。相对架构师，更加专注，并不会考虑太多整体方案。

所以从高级开发成长为技术，主要是扩展领域内的技术宽度，提升领域内的技术深度。因为领域也不是特别窄的一个面，而是包含多个技术面。

举一个例子：Linux内核，要想成为Linux内核，需要掌握，LinuxCPU调度、内存管理、进程管理、存储管理、文件系统、设备管理和驱动、网络通信、系统调用、系统初始化等技术面。

在每个技术面中，同样包含了很多技术点，这些技术都是知识盲区，所以需要提升技术深度。

管理也分为了两个方向，技术管理和职业管理。顾名思义，技术管理更加倾向于技术，而职业管理完全抛开了技术，纯粹的商业方向。

技术管理，这个方向是程序员自然的选择。大部分的技术管理者，在其从程序员转为管理岗位的时候，都是在领导或公司的要求下，被动的推到技术经理岗位上的，并非是自己当初有强烈意愿、主动去选择管理岗的。然后走上曼曼打怪进阶的路线，从技术经理岗到技术总监，带领几十号人的团队冲关，然后到成为技术业务部和事业部的技术副总裁，相当于CTO了。

技术管理需要在业务上有较深的理解，在技术上能够根据技术发展趋势，进行技术规划。在产品上能够极强的洞察力，进行产品规划。在团队加上能够规划团队建设、组织结构等等，所以这是综合素质的要求。

职业管理

职业管理者往往更加关心于整体产品业务的团队，不限于技术团队。比如某个事业部的总裁，或者是某个业务部的总裁。大家往往都听过某某事业部空降了领导，这个领导就是属于职业管理者，他的移动性更加强，能力更加通用。

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