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企业创新发展都需要注意哪些问题

发布：太原达内教育官网
来源：企业网D1Net
时间：2019-11-29 08:56

创新是企业在发展壮大过程中必须具备的一个品质，而今天我们就通过案例分析来了解一下，企业创新发展都需要注意哪些问题。

企业创新发展都需要注意哪些问题

1.只专注于技术

即使在他们确信技术会改变业务时，企业也往往在没有深入了解业务问题的情况下做出技术决策。结果，创新工作可以看作是一个科学实验室，但这个很少得出有实质价值的实验。为了克服这一障碍，技术团队应共同创建业务解决方案;也就是说，他们应该使试验和迭代的过程具备业务职能。

2.混乱的负责制，缺乏约束力

持续努力和持续专注是高效创新计划的标志。企业应该让有各种想法的个人或团队在整个过程中积极参与，创造连续性并提供宝贵的历史背景。更重要的是，成功的创新计划可以提供运营方面的保障。

3.“未发明”综合征

不会在自己的壁垒之外寻求创新的组织会限制自身在市场中运营和赢得竞争的能力。传统上，IT企业依靠供应商来加强工作，但他们越来越多地利用整个生态系统来进行创新。初创企业和创新中心可以为的思想家和发明家提供资源;大学和研究中心可以窥探未来;在线市场和平台使企业可以与供应商，厂商和合作伙伴(甚至是客户)互动，从而共同创打造产品和服务。

4.工作不同步

创新通常需要整个组织共同努力。例如，战略组织定义了竞争环境，研发提供了推动创新蓬勃发展的手段，技术提供了支持创新项目的工具。如果各职能领域不同步，那么业务企业可能会创建创新项目，这些项目常常在孤岛运作，并且可能会带来潜在的集成，安全性和可伸缩性方面的问题。跨业务和职能领域的协调理事机构可以缓解这些问题。

5.偏向于过程而不是速度

新技术已使传统的按序创新过程过时了。例如，传统的创新过程会将原型设计和扩展视为不同的按序活动。如今，云平台能即时提供灵活且可扩展的基础架构，使团队可以创建具有内置可扩展性的原型。直到成功创建原型后才考虑扩展规模的团队可能会浪费宝贵的时间并增加流程风险。

6.希望同一个人才能带来不同的成果

仅仅为创新分配资金和资源是不够的。为了改变行为并展示怎样才算“好”的典范，企业应向组织注入具有创新思维和冒险精神的人才。精明的IT企业不会只限于注入新人才，而是会通过整个生态系统来确定如何将这种思维方式注入现有的IT人才和文化中，无论是通过雇用，合作还是邀请承包商或自由职业者。

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