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随着互联网的不断发展,越来越多的软件被开发和推广上市,而今天我们就一起来了解一下,软件开发项目中的风险评估以及应对方法都有哪些。
风险评估
通常可以用可能性、严重性,结合可控性、相关性几个指标来描述风险。
比如当判断一个不能固定重现的BUG到底是否重要需要在上线前修复时,可以参考如下风险评测标准:
这个BUG发生的概率有多高?
这个BUG对用户的体验和使用影响有多大?
这个BUG如果在生产上出现了,怎样可以解决和减少影响?
这个BUG可能引发其他的问题吗?
风险应对
采取各种措施减小风险问题发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。
风险应对和控制的四种基本方法是:回避、控制、转移和自留。
比如新增加了一个功能是展示列表,根据我对项目组产品和开发的了解,他们经常会忘记页面为空白时怎么显示。而这一次我相信如果不提前提出来他们仍会出现这个问题。那么我可以采取如下几种措施:
我知道可能出现这种风险,但是不打算提出来,也不打算搭理他。准备直接带着这个问题上线。——这是回避。
我把风险提出来,然后声明,这个问题一旦出现,需要开发承担责任。——这是转移。
我默默的认为这个风险影响不大,仅保留给自己知悉。后续等问题暴露出来,再去处理——这是自留。
我把这个可能出现的问题提出来,让产品完善需求,开发提前处理。避免提测后这个bug的出现。——这是控制。
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