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人工智能发展环境下IT经理人需要培养的能力

发布：太原达内教育官网
来源：企业网D1Net
时间：2019-01-24 07:44

随着互联网的不断发展，越来越多的人都加入到了这个行业之中，而我们今天就一起来了解下，在人工智能、大数据等技术发展环境下，IT经理人都需要培养哪些能力。

人工智能发展环境下IT经理人需要培养的能力

适应人工智能

如果IT经理希望通过制定有效的人工智能战略来保持自身价值，那么采用人工智能将迫使他们不断提升。

制定有效的人工智能战略需要非技术人员来学习和使用人工智能，同时技术人员要更多地了解治理、运营、报告和组织管理工作。这是双方关系更为密切的问题。虽然这需要所有高管人员学习和使用人工智能，但当然也要求IT经理在他们的组织中提升自身的才能和扩大自身的影响力。

努力工作

那些知道如何与业务优先工作保持一致的IT经理是非常受欢迎的，而且他们几乎不会被解雇。那些只重视技术的IT经理呢?则并非如此。

那些只专注于技术的IT经理将更有可能成为被替换的人员。那些了解业务目标，并能够有效地构建技术和创新业务解决方案以实现这些目标的IT经理对于组织的未来将是非常宝贵的。

密切关注成本

随着新技术服务的出现，IT团队将会萎缩，但重要的是，她和其他人同样指出，这些服务仍然需要经验丰富的管理人员与供应商打交道。

你绝对不希望让三方供应商直接与那些没有交涉能力，且不了解哪些工作是合理的或哪些工作是不合理的人来接洽。你的成本会大幅增加，而IT经理则有能力控制这一成本。

敢于冒险

IT经理需要培养综合的稳定性和创新性。

那些完全厌恶风险的经理人将会陷入困境。数据分析和人工智能正在帮助管理人员提取关键数据，以便做出更快、更明智的决策。那些停滞不前，无法利用工具和技术帮助自身成长的管理者将落后于他人一个技术生命周期。

找到一个平衡

企业希望专注于自身的核心竞争力，并找到改善流程和实施各种工具的方法，这些工具将有助于提升(而不是妨碍)员工完成工作的能力。企业还期望具有稳定性，并始终能得到技术解决方案。IT经理需要能够在保持公司正常运营和技术进步之间架起桥梁。如果IT经理无法找到这种平衡的方法，那么他们将要与企业一起努力，以保持其行业的竞争力。

节选：企业网D1Net

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