认识达内从这里开始

随着互联网的不断发展，我们有可能会尝试各种不同类型的职业来完善自己的经历，尤其是对于新媒体运营来说更是如此。今天，我们就一起来了解一下，当你不做新媒体的时候，还可以做什么事情。

你不可能一辈子都做新媒体小编，就像你不可能一辈子就在一家公司一样。如果有一天，你不做新媒体了，还能去哪些岗位?能很快就融入进去吗?

内容运营：做新媒体运营的时候可能会兼做文案，营销，策划，去谈一些合作之类的。如果以后转行做内容运营，那么其实就主攻文案和内容了。用好的内容来拉新和留存，去实现品牌的曝光，传递产品的定位和调性。怎么做好内容运营?我自己总结了3点经验：

1.保持对内容的敏感度。什么事件，什么内容会在短期内成为热点，会在社交网络疯传，一定要预判并且有敏锐的感知度。

2.保持和用户的零距离。你做得内容是给用户看的，那么用户喜欢什么样的内容，什么样的内容更容易打动用户，不是你空想就能想出来的。一定是基于数据，基于对用户的了解程度上，平时工作中，内容运营一定要接地气，时刻保持和用户的接触，去了解他们的喜好，去分析他们的特征，去建立用户画像。

3.内容的整合能力。做内容运营，会写原创，会做软文，固然是基础能力。但是毕竟原创很累，也很费心，而且有时候辛辛苦苦做出一篇原创用户不买账。这个时候，你就可以去做优质内容的整合，去牵头策划一个主题。通过UGC或者PGC的方式，让行业专家或者用户自发产生内容，你再把内容进行二次整合和改编，让内容更加具有传播性。

用户运营：这是一份极具耐心的工作，刚开始你可能是一名24小时客服，需要不间断地，有礼貌地解答用户的各种奇葩问题。我身边的用户运营小伙伴经常和我抱怨，经常要陪用户聊到半夜三更，有时候一言不合用户就投诉，现在搞得自己都神经衰弱了。

当然，如果你曾经是一名新媒体小编，这一切就会完全不同。

因为做新媒体积累下来的文案能力，你会精炼出简洁的话语去回应用户，甚至你会用短的时间去总结出一套话术模板，让你的工作效率瞬间翻倍。

还有你曾经引以为豪的策划能力，线上线下活动一起做，分分钟积累一批死忠粉。

活动运营：当你做新媒体小编的时候，你已经把你们活动运营大哥的多年经验偷学的差不多了，直接转岗做活动运营岂不是手到擒来?

渠道运营：当年你做小编积累下的人脉开始发挥作用了。我印象里每个新媒体运营微信通讯录里没个两三千人都算不合格的。振臂一挥，朋友圈发个动态，求合作的赶都赶不走。

新媒体营销：如果说运营是对内的，那么营销一定是对外的。做新媒体营销，就需要利用一切可利用的社交平台，比如公众号，微博，豆瓣，知乎…去推广你的产品、品牌、活动。新媒体营销和活动运营有相似之处，但又不完全相同，新媒体营销更强调品牌的曝光，知名度以及销售转化，活动运营会更偏重用户的拉新，对用户数量的考核会更看重。

运营经理或者总监，是小编们理想的晋升渠道

其实，新媒体小编如果不做新媒体，有可能的发展和晋升渠道是运营经理或者运营总监。

你做小编积累的文案、策划、商务合作等等技能，都是一名运营经理和运营总监必备的，基础的技能。掌握这些技能你可能刚开始入门，但是距离经理和总监依然有不小的差距。

你在日常的新媒体运营工作中，是否经常有如下困惑：

1.为什么我每天都在看10万+的爆款文章，自己却写不出来?

2.别人做个活动，一次就涨粉几万，几十万，我做个活动不仅不增长，还掉粉?

3.整日都在转载别人的文章，什么时候自己也能原创一篇好文?

4.每天都在看后台数据，了解用户特性，分析竞品，阅读量和粉丝数却还是不去，到底哪里出问题了?

5.看了几百篇干货，上了几十次线上课程，对如何做好新媒体运营依然没有头绪，怎么办?

其实，仔细想想，这些困惑的根本原因是这样的。

你做的新媒体运营工作是不是门槛低?比如经常转载文章，或者伪原创，随便换一个人也能做，真要自己原创一篇文章却是难上加难，你没有核心竞争力。

你的新媒体运营工作是不是重复性高?每天都在重复昨天的事情，只不过是换汤不换药。你不敢突破，没有创新意识。

你的新媒体运营工作是不是杂乱无章?整天写文案，看数据，和用户互动，看起来很充实，却没有进步。你没有建立过自己的运营体系，你的日常工作是碎片化的，想起来什么就做什么，从来没有想过不同工作内容之间彼此的联系。

如果你是这样的新媒体运营，那你真的需要转变了。这的确是一个前途无量的行业，但是当你的日常工作始终是低门槛，重复度高，杂乱无章的，你也无法有太多作为，很快就会被刚毕业的实习生取代。

节选：运营狗

【免责声明】：本内容转载于网络，转载目的在于传递信息。文章内容为作者个人意见，本平台对文中陈述、观点保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性与完整性提供形式地保证。请读者仅作参考。