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认真做教育 专心促就业
随着ui设计行业的不断发展,各种与ui相关的设计方法被众多设计师所掌握。今天,我们就一起来了解一下,从UED到UGD都发生了哪些变化。
一、UED主要是问题驱动,而UGD是价值驱动
问题驱动的思考方式相信所有的UED都不会陌生:当我们试图改进产品时,总是先从业务方、用户那里收集问题,然后再总结归纳问题,形成设计目标,再围绕设计目标给出设计方案,后通过数据验证效果。
二、UED支持业务,UGD选择业务
「选择比努力更重要」,如果想以增长为导向,我们很难通过纯粹的支持工作来做到这一点。我们需要主动出击,结合设计思维的优势(严谨、重思考、重分析、重方法论),找到有可能帮助提升业务的工作去做。
举个例子,本来我们团队大部分人力都在App优化上(支持工作),后来发现通过优化App提升业绩的空间越来越小,所以我们决定在拉新和激活上发力(主动出击)。现在公司在拉新上(精准营销)的运营费用非常可观,如果我们能提升营销落地页转化,就能给公司带来巨大的收益(通过精益闭环的方法,我们去年在测试渠道提升该页面转化超过40%)。
当然,如果没有具体的方法支撑,这个过程就完全靠Leader的主观判断了,这是不可靠且难以传承的。于是我把AARRR模型与用户体验地图做了结合,形成了用户增长地图,帮助所有人都学会如何做判断。
三、UED方法稳定,UGD方法灵活
入行这些年,我经历的产品类型很多,从不同阶段到不同门类多多少少都接触过一些,我发现和类型之间的差异相比,产品在不同阶段的差异对产品设计的影响更大。
因为每个阶段的产品目标是不一样的(探索期要任务是活下去;成长期要任务是超越竞争对手活得好;成熟期追求商业价值大化),而设计作为其中一个环节,它的目标必然会受产品目标的影响。
节选:公众号:津乐道
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