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新零售这个概念相信大家应该不陌生了吧,在一些城市也有不少的无人便利店或者无人货架的存在,只需要扫码就能完成整个消费环节。今天,我们就一起来了解一下,新零售与物流产业链之间的关系。
2017年10月,马云在云栖大会上正式提出“新零售”的概念,从此零售“新物种”概念进入大爆发之势,无人便利店、无人货架等众多终端模式迅速地崛起响应;盒马鲜生、永辉超市等新零售品牌的诞生正在“革”便利店、夫妻老婆店等传统门店的“命”。在全面进入新零售的时代背景下,传统模式正在被挤压,智能化与科技化结合的数字供应链登上了历史舞台,在市场上大受关注。
新零售时代的竞争,归根结底是物流供应链系统的竞争。传统零售做的是商流的搭建,而新零售则做的是信息流、物流的再造。随着信息化、智慧化技术的成熟应用,新型的物流与供应链发展对零售的高效运营与成本节约起到了统领全局的作用。回看巨头们的新物流布局之路,我们看到沃尔玛经历了配送体系的革命,通过配送中心将门店物流集中管理,以实现物流成本的节约;亚马逊自建物流中心,统筹配送;阿里增持菜鸟股份,并入股多家仓配、快递、跨境物流企业;京东采用自建物流的模式,全面把控物流环节。可见,在新零售的风口之下,新物流的发展至关重要。
怎样才能快速转身拥抱新零售?快消品要如何搭建智慧仓储物流服务体系?这是很多企业在竞争激烈的市场上面临的阵痛。新零售的关键是提升消费体验,本质上就是线上到线下的转化沉淀过程。在新零售时代,信息为王,通过信息化平台的建设,企业能做到广泛建立协同物流概念,加强物流资源的合理化调控,在有限的资源前提下,提高物流资源的使用和调配效率,进而达成协作双赢的物流新模式。
来源:中文科技资讯
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