认识达内从这里开始

如何才能提高自己的工作效率呢？我们除了要按时按点完成自己的工作以外，就是需要不断的提高自己的认知，通过把握核心工作要点来进行合理的工作安排，然后才能通过不断的优化分析来提高自我。

下面，我们就通过具体的情况来分析一下，我们如何来提高工作效率的吧。当然了，如果您对太原达内培训课程感兴趣的话，欢迎与我们的在线咨询老师联系，获取更多课程资料了解。

一、升级认知

保持饥渴。乔布斯的那句”stay hungry,stay hard”不知被多少人仅仅列为了个性签名，然而并没有去执行。很多人自以为看过几本运营书，关注了很多互联网资讯，背靠大公司光环做过几次大型项目，就以为自己对运营已经摸透了，其实不然。

拥有好奇心。追热点，定期体验优秀的产品，主动学习新技能，这些都是运营人员的日常必备。在好奇心的驱动下中不断扩张自己的视野，从而让自己成长更快。

好的圈子。要永远相信行业领域第一的人掌握的资讯比你多，要相信有些人能做好是因为他身边有能做到的人，要相信物以类聚人以群分。

二、抓住核心杠杆点

你要做好一件事的时候，只要抓住问题的核心要点，以此为杠杆点就能让事情的进展变得更加顺利，好比多卡诺骨牌效应。

优秀的运营会面对很多大大小小的决策时，要找到核心杠杆点，不断重复问自己还有没有更优的解决方案，过滤掉很多选择，从而找到最优解。

三、场景的洞察

很多时候，用户喜欢的不是产品本身，而是产品所处的场景，以及场景中自己浸润的情感。比如，你去星巴克并不是因为咖啡很好喝，而是喜欢在那个场景下聊天的感受。又好比，玩吧这种游戏社交产品，很多玩家并不是想玩狼人杀、你画我猜，而是通过游戏场景去达到撩妹等交友需求。

学会场景的分析，可以更加清晰明了的洞察用户的需求，以及能更好的做出运营的决策。

那如何分析用户场景?我一般用4W1H思考：

Who – 什么人

where – 在什么情景下

what – 出于什么目的

what- 有什么痛点

how – 期望如何帮助

四、构建运营体系

简单来说，运营就是通过用户、内容、活动这三大环节来将产品跟用户连接起来。

我曾经天真的以为做运营很简单，就是管理用户，再搞下活动，写个段子啥的。但后来你发现运营是一件需要你真正沉淀下来去思考的一个岗位，你必须构建自己的一套运营体系，将所有支离破碎的点给串联起来，最终才能形成一个可持续造血循环的生态闭环。有了运营体系，做事就有章法。面对庞杂的事情也能从容不迫，一步一步地拆解任务，分步骤完成任务。

五、复盘总结

那运营如何做到每天进步?个人认为，除了前文提到的认知提升，那就是复盘总结。

每天睡觉前，我会总结一下今天做了哪些事。有哪些还没做好?还有哪些可以优化提升的地方?每周每月会定期找个时间，会复盘这段时间的收获总结，是否达到自己预期的目标?做了没价值的事?如果重新回头，你会以怎样的方式做的更好?

通过复盘来让自己做的事变得更加有价值，只要你每天进步，一年后你的进步就是巨大。而没有进步，你跟别人的差距就是越来越大。这个道理谁都懂，而又有哪几个能坚持做到。

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