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随着互联网的发展和市场的不断完善，用户的各种需求都有许多对应的产品被提供，可以说，越来越多的同质化产品出现，你的产品并不是唯一的不可替代的。这也就导致了用户对于企业品牌的忠诚度大幅度下降了。那么，我们是不是以后的产品都会有一个统一的标准来制造呢？

今天，我们就来了解一下，在互联网大时代下的产品标准化趋势的发展以及企业品牌差异化的关系。

产品标准化的意义

帮助新人快速成长，只是“标准”的诸多意义之一，现在，我们来探讨一下，如果产品经理有标准，我们所处的这个行业，我们所想要将 事业，梦想，未来所寄托的行业会是什么样的。

1.我们的工作效率会更快。

标准的应用会让我们的工作效率更快，甚至出现数十倍的差距，这是因为标准的演变需要长时间的积累，而一旦形成标准，我们就会处于应用状态，几乎不需要思考，不需要反复，直接使用即可。

内容列表被广泛的运用到许多产品里，如果我们把内容列表的需求演变成一种“标准”会出现什么结果呢?

在未来的工作中，如果遇到“列表”型的需求模块，我们便可以直接将已经标准化的需求直接用于项目中。

2.极大的提高我们的输出质量

标准化的过程，需要我们解决许多问题，积累许多次的实验，这就导致被标准化下来的方法论或者某种意义的技术，具备很高的稳定性，轻易不会出现问题。遵循这样的标准，必然会提高我们的输出质量。

这就好比在开发过程中，我们使用了一套非常成熟的SDK，这套SDK足够完善以至于我们在使用的过程中，不会出现Bug，我们想要的功能，也都被很好的兼容了。

反之，并不稳定的标准，就类似于一套粗糙的SDK，不仅仅有许多的BUG，还会有代码冗余，兼容成本高，增加我们的使用成本。

3.催生专业的产品经理工具，减轻工作负担

作为产品经理而言，我们能使用的专业工具有那些呢?思维导图并不是我们的专业工具，其他角色也可以使用，word ，excel，ppt也是如此。

真正的产品经理工具大概只有axure这类的原型图绘制工具了，相比开发行业的各种编码工具，项目管理工具，实在过于缺乏了。

而一旦我们出现了标准，便会涌现出一系列以“更快，更方便，更强大”为命题的工具性产品为我们所服务。

工具方向的产品经理，应该非常了解这三个词语，毕竟几乎所有的工具，都离不开这三个词。

4.催生“专业”产品经理

现在的产品时代，谁能说自己“专业”呢?缺少统一的“标准”，那么专业便也无从提起。

我们所谓的专业是指对某个行业的专业程度，同时也是对某种技能的掌握的熟练度，一旦产品经理涌现出大量的“标准”，我们就会催生出更多的“专业”产品经理。

我详细不论大家是处在什么阶段的产品经理，都会对下一个阶段感到陌生，以至于我们很难触碰“专业”，入门的产品经理面对各种花式技能，有用的，无用的，现在用的，将来用的，社交领域的，工具性质的，无从下手，3年产品经理面对产品使命，用户痛点，市场面积，运营策略，迭代策略手忙脚乱;5年以上的产品经理又会受到商业模式，产品矩阵，市场战略感到筋疲力尽。

谁也不敢说自己是专业的，因为不管是那一位产品经理，我们都只是部分技能专业，部分技能初级。

而正是这样的一个行业，我们甚至连自己所具备的技能都无法清晰的描绘出来，并且相同的名词在不同的产品经理身上所体现出来的意义，还既有可能是完全不一样的。

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