认识达内从这里开始

我们在上文中说到了关于山西达内网络营销培训课程毕业之后的学员都有成为全能型网络运营管理人才的原因，同时也说明了为什么现在的网络运营需要的人才是全能的而不是单一方面的人才的原因。今天，我们就来了解一下，为什么能够通过学习太原达内网络营销培训课程可以成为全能网络运营人才吧。

首先，我们需要了解一下，全能型运营人才的必要性和必然性。

首先，是运营理论的快速发展。现在的运营和五年前的运营不一样，五年前是蛮荒时代，现在百花齐放，各类新式的运营方式层出不穷。新增活跃留存传播社群转化已经是普及的理论，随便一个新人也能说出一二三点。

认真想一下，我们小学、初中、高中学到的知识和内容，是数百年科学和文化的精华。任何一个高中生掌握的知识，在一百年前都只有杰出的精英才能掌握。运营知识也是同样的道理，从无序到成熟，新人获得的知识远比以前多和好。

这是全栈运营的基础，前人栽树、后人乘凉，全栈运营的学习成本没有那么高。

其次，工具越来越多样化，这是依托整个互联网的蓬勃发展，有面向用户的产品，自然有面向企业的。第三方提供的各类工具堪称丰富：爬虫、微信文章编辑、H5制作、原型制作、活动发布、埋点统计、网页统计、AB测试、数据可视化等。现在不是Office 三件套打天下的时代了。

以前需要两三个人完成的工作、现在只需要一个人：

假设我要发布活动，可以利用在线问卷先做调研，快速画出原型，交由产品规划，利用第三方渠道发布活动，布置好统计，视情况申请经费，调用积分或商品店铺接口。以上种种，都能在市面上找到工具完成。

工具能够极大提高运营人员的效率，运营恰好是一个综合性很高的工作。

换言之，你也会遇到各种工具来使用。2017年了，Excel都不是运营的主流工具，运营专员们的难点不是没有好的工具，而是没有发现和学会使用它们。

最后一点，是时代的需要。

如今产品很难在激烈的竞争中脱颖而出，不是产品不重要，而是运营也变得重要了。以前是只要人都能做运营，需要的是熟练工完成六十分的任务，现在则对运营提出了更高的要求，需要八十分乃至九十分的运营完成更好的期望。

过去是从无到有，现在是从有到好。

曾经外企流行管培生，通过轮岗和培训建立人才梯度，全栈运营也借用了这个概念，但它更严苛，不是浅尝则止，而是掌握用户、内容、活动各类模块。

作为运营，你自己是否曾想过，为什么自己只能写文章?为什么只能做微信公众号?为什么只负责活动?

工作内容不等于工作职责，我们应该去掉“只”字。

我做的是用户运营，但我也能写些内容;因为我经常接触用户，知道他们喜欢什么。

我也能做活动，调动他们氛围不难;我还懂点项目规划和数据分析。这样的一个运营，往后的职场道路才会更宽敞，这就是全栈运营的雏形。

换句话说：运营是为了解决问题而出现，内容、用户、活动只是其中的一种手段，掌握手段而不是以手段为目的。

很多运营，其实已经在往全栈的道路上发展，从最初的杂事做起，现在能玩个H5，做一下数据分析，写文案画原型。这些技能都是在解决问题中掌握的，你觉得，他们能被单纯的定义为用户运营或者活动运营吗?其实在很多创业公司，全栈运营已经是一种未公开的风向。

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