认识达内从这里开始

新人入职，总会遇到各种各样的问题，但是正是因为你是新人，所以只要有正确的方式方法和良好的培养规范，在新人入职的第一年反而是成长最快的一年。

你能不能胜任你的工作，并不完全由智商决定，兴趣、习惯、思维方式、情商、甚至是机遇……很多因素都在对未来的职业发展产生重要影响。作为新人，不论处于什么岗位，产品、运营、设计、研发或其他，在刚刚进入职场的一年。

刚入职场的新人大都比较懵懂，陌生的环境、与学校完全不同的氛围、绩效的压力……他们有时候可能会感觉手足无措。也许他们会像在学校应付老师布置的作业一样，应付导师/领导交代的工作。这个阶段，其实大家可以尝试培养自身的一些习惯。

首先，是总结的习惯

在我刚开始工作的时候，导师会要求我每天写日总结，到了周末、月末还要写周总结、月总结。当时觉得这么做很费事，因为一天的工作其实很平淡无奇，也做不出什么惊天动地的成就，也没有学到什么醍醐灌顶的经验教训，总结得既琐碎又没有成就感。可是，就这样坚持了几个月，慢慢就养成了总结的习惯，阶段性的工作结束，就会不自觉地思考一段时间内的得失：学到了哪些新的东西?哪些地方做的还不够好?应该怎么做可能更好?获取了哪些新的资源?掌握了哪些方法?直到现在，即使总结不再需要写出来发送给任何人，我也会习惯性地总结工作和生活中遇到的各种事情，从中汲取经验教训。

几年后的今天，已经很难再要求新人像我当初那样每天做总结;但是我还是建议新人能够养成总结的习惯，从最简单的日常工作开始，认真记下自己在工作中的经历、导师或领导和同事的建议、学到的新知识等，打好基础，也保证自己同样的错误不犯第二次。这既是一个好习惯，也是一种思维方式的训练。

其次，是学会管理时间

一般来说，安排给职场新人的工作都会是一些相对简单、琐碎、但对他们又有一定挑战的工作——至少我是这样做的。尤其是在一个节奏比较快的团队，有时候虽然是一些相对简单的工作，但新人在处理的时候仍手忙脚乱，甚至有些主次不分。

管理时间是一场持久战，能力越大、职能范围越大、事情也越多，越需要掌握管理时间的方法。因而，从入职开始，新人就应该开始学习管理时间的方法，学会分清楚手头工作的轻重急缓，能够更合理地分配精力和时间，以匹配团队的工作节奏，也为以后适应处理更复杂、更多并行工作的情境做好准备。

这里可以尝试自己制定计划，并尽量按照计划执行，就算“计划赶不上变化”，也一定是好过没有计划的。当然，还有更多时间管理方法和工具，如果大家觉得在这块捉襟见肘，可以有针对性地去探究一下。

第三，是保持学习的习惯

一定要明白，学习应该是一种习惯，而不是一件事情——习惯会融入到你工作生活的方方面面，事情却是静静躺在你的list上等待被执行的任务。学习的方法有很多种，看书、逛社区、看公众号、上网课、甚至一次交谈……都能够成为学习的途径。

在刚开始的时候，我比较建议大家看书。一本好书能让人获益匪浅，最重要的是书中的知识结构会相对完整，通过看书能建立初步的知识地图，让读者在相关领域建立更完善的概念，为后续深入学习掌握相关知识和信息打下很好的基础。在后续的学习和工作中，可以利用碎片化的时间了解他人的经验和观点，选择性地吸收，扩充知识地图的边界和细节。

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