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低代码编程开发随着互联网的不断发展而被越来越多的企业引入并应用到不同软件开发项目之中,而本文我们就通过案例分析来简单了解一下,低代码编程开发常见问题分析。
在研发领域内,大部分玩家对新事物都有一定的「排斥」情绪;
新事物意味「打破习惯」和诸多「不确定」因素;
主观来说;
个人虽然也有排斥新事物的心理,但是很少质疑有趋势性的事物,当低代码应用成为流行趋势时,个人选择跟随就好;
技术部为何下意识的反对低代码应用?
从近三年的实践和采坑经验来说,以下问题可能都会成为「否定」的因素;
【问题1】平台选择;
这里重点考虑两个维度:普遍性和业务特性;
如果只是常规的业务数字化转型,建议优先从大的生态选择,比如「某微」或「某钉」,相对而言会更便捷;
如果有行业定制化的需求,则需要有针对性调研,比如财务系统,人事管理等;
【问题2】成本困扰;
思考一个问题:
简单业务需求从整体协作去考虑,涉及的时间成本、人力成本、以及产品技术的维护成本;
计算成本之后,和低代码平台的费用做对比;
客观的「数字」有说服力;
这里依旧是降本增效的策略:更低的时间,更高的效率,更少的成本,更多的回报;
【问题3】业务适用性;
低代码应用刚火起来不久,并没有发展到各行各业都有成熟合适的解决方案;
所以针对低代码平台的使用;
大的争议点就是,没有找到符合业务特性的平台,但是管理层急于追求数字化和降本;
这种情况下;
如果盲目引入到业务体系中,后期难免会成为烫手的山芋;
所以充分的调研,以及对市场上各种案例的参考,从而客观的分析公司当前的业务阶段,是否有必要引入低代码应用;
【问题4】复杂后的维护性;
涉及到一个决策问题,低代码应用到底谁来维护?
业务人员还是研发角色?
从实践经验看;
建议是由业务方将需求对接到研发团队,个人所在的组织中,是一个产品加一个研发,一起负责低代码平台的迭代;
值得注意的是;
低代码应用具有一定的使用门槛,在使用的时候需要遵循普遍的开发原则和规范,以此保证持续可维护性;
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