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交互设计随着互联网的不断发展而逐渐成为市场中比较热门的一个招聘求职岗位,而本文我们就通过案例分析来简单了解一下,交互设计流程都有哪些步骤。
1.明确产品需求
当产品经理给你需求时,不管对方有没有画出原型,你关注的点都不应该是「我接下来要做什么」,而是先让产品经理回答一些问题:
你要问产品经理「为什么要做这个需求,为了解决什么问题,或者为了达成什么目的」。这样做是为了让产品经理清清楚楚的把「目标用户」、「业务价值」、「变现方式」都告诉你,如果他没想清楚,你可以帮他一起去想。
当然很多时候产品经理不会回答你,那么你可以直接找他的上级(产品总监)去沟通,不要有什么顾虑,因为这件事情想不清楚,接下来的所有工作都可能全部推翻。
2.定义「产品目标」:
其实就是把上面得到的结果整理出来,让团队中的每一个人都知道接下来要做什么事情,目的是什么,只有这样大家才能朝着一个方向努力。
3.继续问产品经理:
这个需求的流程是怎么样的,每个流程都包含哪些内容??通常情况下产品经理都会画出业务流程图,流程图说的是用户完成任务需要经过哪些步骤,知道流程以后就能知道产品的全貌是什么了,这时候你就可以分析出来「我在哪个环节可以更好的辅助产品实现盈利」。
4.定义「设计目标」:
就是把你在上一个步骤分析的结果整理出来,知道自己要在哪个环节做什么样的设计,这里我需要强调的是,设计目标不是用户需求,而是如何辅助产品实现盈利,只有这样做你才能实现「用户体验」与「商业价值」的平衡。
5.设计过程:
产品的流程、页面、信息需要保证什么样的用户体验,如何实现商业目的…这里我就不细说了。
6.设计文档:
写设计文档不仅仅是把自己的设计思想告诉别人,更是一个「完善状态」和「设计走查」的过程,通常在这个环节也会进行「专家评测」,做出一个完善的设计再交给下一环节。
7.可用性测试:
可用性测试就是找几个非产品设计者来体验一遍产品,让他们评价一下产品有什么问题,但这个环节不是必须的,如果你实在拿不定主意,可以找前台、行政、财务等人测试一遍。
8.验证设计方案:
可以通过数据指标,也可以通过A/B测试来验证设计方案,但是大多数公司是没有这个环节,因此你可以偷懒不做这件事情。
9.改善设计方案:
在没有数据依据的情况下,你只能通过调研或者专业知识来优化设计,这也是大部分设计师在做的事情,而且很多时候需要设计师主动提出来要做优化。
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