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随着互联网的不断发展,越来越多的企业都引入了大数据技术,而本文我们就通过案例分析来简单了解一下,企业数据战略的作用和特点分析。
一个清晰的数据战略,先需要以能力为底座,包括拥抱多云、提供弹性的数字化能力,围绕全场景、全类别、全生命周期的全域数据能力,应对不确定性环境的敏捷能力以及安全治理能力。
其次,要想让能力底座支撑业务的发展和生产力的提升,还需要两大支柱:组织内部需要建设和沉淀数据驱动文化,组织外部需要采用生态思维,实现共赢共创的生态关系。通过能力底座、文化支柱、创新表现以及数字化人才,构建“数据战略屋”,从容实现数据驱动,沉淀更多的数据资产,提供更多的数据产品,实现数据货币化,以数据驱动创新,以数据重塑生产力。
数据驱动型组织有三个特点,拥有这三个特点后,数据驱动就会源源不断地成为组织发展的动力,就像修了一条“高速公路”一样:
要具备高效、整合和治理数据的能力,实现数据资产化,从容地消除、整合数据孤岛,大化限度的保证数据的安全和质量等等;
要让这些数据资产能够满足于各种各样的业务域场景的需求,驱动整个业务的运营,从而实现数据的服务化;
将数据知识化,通过认知智能等创新技术的应用,进一步释放数据的价值,驱动整个业务的创新、服务的创新、商业模式的创新。
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