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认真做教育 专心促就业
越来越多的企业随着互联网的不断发展而逐渐向数字化转型发展,下面我们就通过案例分析来了解一下,企业数字化转型需要改变哪些问题。
大多数企业采用的传统模式是为了适应工业革命的要求而建立的,已经无法应对日益数字化和不断变化的世界所带来的挑战。企业者被教导要在集中、孤立、分层的结构中思考和运作,专注于效率和可预测性,以便扩展可靠、一致的产品和服务交付。
然而,随着生产力革命的加速,必须抛弃原来习惯的方式和风格,而是通过实践来适应当今的突破性和响应式思维。这是一种充满活力和包容性的方式,将专注于建立新的、更广泛的实践,致力于以人为本的创新、可再生解决方案和长期价值的创造。
为什么?除了失去相关性之外,将原先的思维应用于更强大的新技术可能会造成人们从未考虑过的大规模破坏。21世纪的错误带来的后果将比人们处理的20世纪的错误更难以处理。
那么,如何才能更好地辨别哪些是必要的演变?哪些是人们担心的业务终结决策?通过不同的思考,可以利用这些进步的力量来建立一个更好、更安全、更具包容性的“下一步”。为了实现根本性变革,需要根本性的解决方案。接受激进的解决方案需要彻底开放的思想。
人们需要转变为一种以大胆和独创以及同情和谦逊为框架的心态;未来的创新和技术需要的正是这些。
这种思维在行动中的例子可能是为员工提供更多福利,并尝试每周工作四天,或者将更多积极实践融入到工作方式中。
人们正处于一个独特的时刻,如今有巨大的机会以深远的方式影响世界。如果在生产力的下一次经济、技术和文化变革中只完成了大约百分之一,那么现在还有许多做不到的事情,人们需要意识到这些事情在将来可以做到,需要大量投入并创造真正想要的未来。例如,不能只是根据相距多远来讨论“工作的未来”,而是让人们能够将幸福和家庭与独特的贡献和创造价值能力相结合。现在是将关心和好奇心付诸行动的时候,并建立一个让人们真正引以为豪的未来。
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