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随着互联网的不断发展,运维管理也成为了企业发展的重点关注内容之一,而今天我们就一起来了解一下,目前企业运维现状与运维目的。
1.现状
在这一两年中间金融行业遇到很多问题,红利逐渐在消失,公司流量在下降,然后公司就需要进行转型。在这个转型过程当中,公司对成本的控制是非常严的。也就是说,老板说我不会买一台机器,为什么?因为业务在变形,所以你要帮我减资源。
一,没有特殊需求,不能够再买服务器。
二,业务没有变化,流量没有增加,你叫我投钱干什么?所以说很多的情况是在于你的业务在快速发展,所以你需要技术突破,如果你业务没有进行发展,其实你是不需要突破的。
三,这个特别重要,我不知道大家有没有看过你公司业务,你公司业务是以计算为核心,还是以你的IO为核心,也就是你的系统到底重CPU还是重IO,大部分交易型公司基本上重IO轻计算,像交易要用到计算吗?计算量不会很大,我们业务也是一样,并且我们采用超融合架构,就是把所有硬件资源放在一个池子里面大家一起用,这样降低基础运维成本。
2.目的
一,我希望现在做的技术选型能统一将来的技术栈,不能够这边写脚本,那边用某某技术,必须只能用一个技术,这样人可以统一,而且你写一些技术传承的文档也很方便,要不然不好统一。
二,降低对I/O依赖,ELK中的E其实就是ES,ELK大核心其实是把全量数据存下来,每一次做索引,对I/O压力很大,如果你体量越大,对于I/O压力越大。大数据不一样,算完以后把流水丢掉了,我只要结果。但是ELK就是这样,但是它架构方便,搭建简单。
三,我要支持快速扩/缩容。因为虽然业务的形态没有变化,但是业务量与分析量在增加。
四,有技术挑战,接入成本低。如果你不去做技术突破,你的同学会感觉没有吸引力,你需要用一些新技术去挑战他们,让这个团队稳定,这也是要考虑的。
五,你要能跟现有的ELK去进行对接,不能在这个地方投入更多的研发资源。
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