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认真做教育 专心促就业
随着互联网的不断发展,越来越多的互联网概念被提起,而今天我们就一起来了解一下,数据中台的概念和解决方法都有哪些。
中台的概念
容忍失败,甚至为失败喝彩
失败从来不是可耻的记录,而反倒是一种进步的动力。一款游戏推出遭到失败后。其管理者的反应是“太好了,这款游戏失败了,证明了我们剔除一条错误的道路”。独特的“庆祝失败”根植于其企业文化之中,潘纳宁认为:“我们是在从失败中吸取教训的基础上建立了这家公司。失败得越快,我们学习得越快,也会变得越好”。
深度利用云计算/微服务等技术,升级单个员工价值
Supercell采用的是亚马逊的aws服务,他们每天需要处理万亿字节的数据,这些日志将会被用来改善游戏体验。充足且统一的公共业务模块,辅助团队避免重复劳动,专注于玩法、游戏体验创作即可快速堆砌产品。提升单个员工价值的同时,也降低了试错的成本
小而精的团队
300人的团队被分成若干个小团队,5-7个游戏开发者组成一个小团队,开发自己的游戏,以快的速度推出公测版,检测游戏受用户欢迎的情况。这些小团队又被称为“细胞”(cell)。团队小意味着试错成本不会太高,时间和方向也可以及时调整和转变,以满足高速变化的市场需要,对战机的把握更加敏捷,一旦发现正确目标,就可以全力投入扩大战果
信息共享
他们会给公司内部所有人分享所有的信息。每天早上,所有人都会收到邮件,包括每款游戏的详细数据,工作环境非常透明化。游戏表现好,所有人都看得到,如果表现不行,所有人也都知道。这样一来,会形成压力比较大的工作环境,但对于合适的人来说,这也是他们努力的动力。
总结要有想法
中台解决的问题
往技术层面说,中台解决的问题是——多项目且项目相对独立,导致需要重复造轮子,如:文件上传/订单模块/支付模块/搜索模块...引起的研发周期长,程序员996了都不能灵活应对业务变化的情况
往业务层面说,中台解决的是——因为项目相对独立,技术重复造引起的研发周期长/面对市场需求总是慢半拍(不灵活)/试错成本高/不利于创新
中台解决的方式
通过统一的公共技术模块抽离形成服务。再次需要该服务时通过接口调用完成,避免重复造轮子,避免研发周期拉长
明确业务流程,封装成公共业务流程模块。当下次走同样业务流程时直接复用。降低试错成本,有利创新
到时候技术研发的就不是项目,而是这些“公共模块”形成的服务,形成的中台
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