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随着企业的不断发展壮大,越来越多的管理者都会针对不同的部门来成立合适的团队,而团队协作也是我们完成任务的必要条件,下面我们就一起来了解一下,影响团队协作的问题都有哪些。
1、缺乏信任
信任是真正意义上的团队协作的基础,所以一个问题就在于团队成员能不能相互理解、以诚相待。这个听起来有些多愁善感,但这正是建立高效团队至关重要的条件,也是难做到的一点。
2、惧怕冲突
大家身边有没有这样的一支团队——大家几乎从来没有达成过一致意见,会议上的讨论既缓慢又缺乏生气,他们之间几乎没有真正的交流。
理论上,如果大家都站在同一条战线上,向着同一个目标一步一个脚印走下去,没有任何混淆的话,我们会认为缺乏争论是件好事。不过据我观察,每一支高效团队中都存在着深层次的辩论,即使是团结的团队中也存在很多争论。
3、欠缺投入
在团队中,投入由两步组成:阐明问题和达成共识。团队成员如果不能切实投入,在热烈、公开的辩论中表达自己的意见,他们即使表面上在会议中达成一致,也很少能够真正统一意见,作出决策。
4、逃避责任
团队协作中,逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候,不能够及时给予提醒。
优秀团队的成员通过互相担负责任来促进彼此的关系,他们彼此之间会相互尊重,并对别人的表现抱有较高的期待。
5、无视结果
团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特点目标和结果,这是衡量任何团队工作表现的标准。如果团队成员不能为集体利益负责的话,他们就会把注意力放在个人需求上,如自己负责的部门或者团队获利。
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