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随着互联网的不断发展,许多新的岗位需求出现在了市场之中,而今天我们就一起来了解一下,求职市场中对产品经理以及项目经理的定义和区别都有哪些。
一、产品经理
IT领域的产品经理负责管理软件产品的开发。他们通常负责定义产品策略、特性优先级和产品的终发布。
他们负责提出意见和倡议,以帮助实现战略和目标,促进内部和外部有关各方之间的沟通。他们与潜在客户和当前客户见面,并获取可能对未来版本有用的反馈。他们还与营销人员合作,向消费者有效地展示产品特性。他们处理战略路线图并管理产品待办事项。
为了掌握当前的趋势,产品经理经常参加行业活动和会议。因此,他们的核心职责包括:
产品战略
市场调研
提出思路,制定措施
特性优先级
发布
收益和损失问题
二、项目经理
项目经理在软件开发中的职责与计划公司内某些类型的项目有关。这些专家负责确保这些项目在流程的所有阶段都得到执行和跟踪,他们关心潜在的约束和资源风险。
通常,他们不太关注特定的产品目标。他们根据所有的方案和特性来制定时间表。
项目管理作为一项工作可能需要每天对员工进行评估,他们的动机是为了实现特定的目标。
项目经理控制项目直到它们完成,并对它们进行评估,以了解是否需要后续项目。
项目经理的主要职责与以下因素相关:
项目交付
资源
利用软件生命周期方法论
状态更新
项目预算
生产力(Capacity)
团队协作
问题解决
三、两个角色可能的职业通道是什么?
这些管理者会很自然地寻求职业发展。从一份工作到下一份工作需要强大的管理技能和足够的经验。
通常,产品经理努力成为高级产品经理或产品管理总监。项目经理的职业生涯通常升级为高级项目经理和PM主管的角色。
四、哪个角色在公司中更重要?
如果你的公司同时拥有产品经理和项目经理两个角色,那么它的组织结构就没有问题。如何辨别谁更重要呢?
也许,下面的问题可以帮助你:
如果没有产品经理,那么团队能够有效地运转吗?
如果项目经理离开团队会发生什么?
有可能的是,你的回答将表明这两个角色都是重要和不可替代的。他们的紧密合作是成功的关键。
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