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认真做教育 专心促就业
产品与技术之间的矛盾是存在已久的一个问题,而今天我们就通过案例分析来了解一下,技术人员应该如何才能更好的实现产品需求。
1.产品是我们好的学习伙伴
要了解业务,快有效的途径就是和我们对口的产品同学。多和她们交流,认真的参与每次PRD评审,产品规划,总结分享,多提问,你会逐渐成长为领域的业务,至少可以和产品平等对话。商业头脑更多的是一种思维方式和习惯,多与产品讨论业务,业务思考的角度就会自然形成。
2.培养数据意识
阿里的土话是NoData,NoBB。学会用数据来说话,先从业务核心的KPI入手,牢记它,项目的目标是什么?与业务KPI有什么关系?如何埋点,如何追踪,定期复盘。数据如何变化,变化背后的业务含义是什么?用户行为的改变还是推荐算法的升级,或者是系统的故障?建立清晰的业务数据看板。
做到这两点,对大部分一线同学来讲就足够了。要进一步的提高自己的业务能力,你可以尝试:
3.深入了解自己的业务领域
对自己负责的业务领域,有基本的业务框架的认知,了解业务发展的前景,现状和痛点。对业务单元的主要角色,有深入的了解。放在国际化的场景里,就需要对当地国家的业务有一定的认识,比如国家经济发展的状况,电商的成熟度,用户画像,卖家分层等等。
4.拓展自己的知识边界
多学习,多积累。包括日常的财经新闻,评论,重要的商业事件,互联网公司的上市财报,竞争对手的动态,朋友圈的动态等等。
5.补充专业的知识
要想真正成为业务,基本的经济学常识,行业知识,商业分析的模型和框架等等,开始变得重要。跨学科的知识往往能够帮助我们拓展思维的方式和思考的深度,带来创新。以色列有如此多的创业公司,其中的一个观察是他们汇聚了非常多跨学科的人才,新产品新科技在思维的撞击中不断诞生。
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