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认真做教育 专心促就业
对于软件开发团队来说,团队架构的完整性与团队能力的提升是影响企业发展的重要因素之一,而今天我们就一起来了解一下,技术团队的提升都需要实现哪些要求。
人才密度对团队在增长过程中的影响至关重要,特别是在组织架构中的关键节点上,如果没有合适的人才,对团队效率和产出会是个非常大的障碍。因此我们需要保证团队在高速增长的过程中,人才密度也要同步增长。如果在关键节点没有找到人才,或者当某些团队人才密度明确不足时,也需要及时“踩刹车”对招聘和管理进行复盘。
在团队增长中,另一个需要关注的重点是让团队持续地聚焦核心价值。在阶段性的组织复盘中我们发现,有个别团队行动力虽然也很快,但整体的产出却非常小,往往是因为跑着跑着过程已经偏离了原来的目标设定的初衷。因此在OKR执行中,我们要求团队时不时停下来进行思辨和复盘,思考团队在做的工作是否都有意义,在管理中需要不断帮助每个团队找到核心价值,以及阻碍达成的关键障碍。在团队增长时,我们不仅仅是跑得快就可以了,需要关注真正符合核心用户价值的需求交付速度。
技术团队增长具备核心能力总的来说,技术团队增长需要具备三点核心能力。一是速度,在市场快速变化的环境中,我们要持续地将快速迭代能力放在一位;二是可持续发展能力,时刻关注组织结构和架构是否与当前业务相匹配,不断优化和迭代系统和团队的扩展能力;三是目标判断力,团队需要有目标方向的关键判断力,同时不断培养人才加强识别目标和核心价值的能力。
未来具有非常大的不确定性,技术团队只有持续保持高效的执行力,良好的判断力以及可持续的发展能力,帮助业务赢得新机会的概率也会更大些。
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