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技术人员如何获取升职加薪的机会

发布：太原达内教育官网
来源：互联网
时间：2019-08-14 07:58

对于技术程序员来说，升职的机会相对于营销人员来说还是比较少的，所以我们需要把握住每一个机会，下面我们就一起来了解一下具体情况吧。

技术人员如何获取升职加薪的机会

1、按时交付，质量一般，大概就是对外包的要求;

2、技术增值，能够很快而且很爽地完成交付，这种情况下需要磨刀或者升级研发工具，会存在研发效能提升的机会，事实上研发大部分的技术沉淀也会在此，就是升级自己的研发流程和工具，提升自己的交付效率和研发体验。我们听过业务方对我们多的诉求就是希望快速上线，因此研发效能是技术的生命线。

当然研发效能提升也没那么容易，而且很难量化，因为即使是同一个人，不同时间面对的事情也是不一样的，而同一个事情，在不同阶段的策略和细节也不一样，因此即使你做了一些研发效能提升的事情，也很难说到底对交付效率提升了多少，很多情况下会是研发自己觉得爽了，当然研发自己爽这也很重要，因此对于这类研发效能类工具，研发满意度和用户数是比较重要的评价指标;其他类型的，尽量找定量结果，通常是一些可模式化的工作，比如还原一个视觉稿的速度，客户端发版的速度，编写一个http接口的速度，上线一个应用的速度。

3、技术增值，除了按时完成交付之外，还能把产出质量做得很好，比如端的体验(流畅度、性能)、稳定性、接口的速度与数据实时性，安全性等，按理说这些是基本的要求，为何要成为技术的增值价值呢?

因为从软件工程的角度来讲，软件质量是一定有问题的，而且与项目复杂度和周期成正比，而且业界也没有标准，说什么规模、特质的业务应该达到什么样的体验，因此这里更多要依赖于技术人员的工匠精神与技术挖掘能力，而且软件质量看起来对业务没有直接驱动作用，但是在竞争对手足够多而且用户更换成本又低的情况下，软件质量的好坏对用户留存有一定的影响。这是定性，当然大部分研发的困境也就在此，就是如何量化体验提升对用户转换和留存的价值?

如果无法量化，那么在软件体验上应该投入多少呢?ROI如何衡量呢?当然有一点可以肯定的是，你的质量要做到一定范围的，超过同类产品，那么你的增值价值就更能体现，对于技术本身就是业务的公司如云计算公司，技术产品本身的质量对业务的价值则非常明显了。

4、仍然是技术增值，但是这里的技术具有鲜明的业务场景特色，比如SEO技术、B类的大额支付、A站的弹幕技术、广告的创意技术、店铺装修技术，这里所有的技术沉淀都是围绕业务来的，因此我把它画在中间，属于又有技术沉淀，又能带来业务结果的技术。

5、业务增值，就是做了一些业务方原以为技术不能干、干不好的那些能够直接促进业务发展的事情，这就是所谓的技术驱动业务。当然这里的抓手还是技术，但是，与前面说的区别是，这里的出发点或者说结果，是直接能对业务产生有利增长的，前面很多事情提升的都是一些技术指标，比如交付周期、crash率、页面或接口性能等等。

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