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互联网企业降低项目失败几率的开发方法分享

发布：太原达内教育官网
来源：光涧实验室
时间：2019-02-19 08:09

对于大多数的互联网公司来说，并不是所有的项目都会给公司带来效益的，而大多数的开发项目都是比较失败的，而今天我们就一起来了解一下，降低失败的几率都有哪些方法。

互联网企业降低项目失败几率的开发方法分享

设计思维

设计思维是一个迭代过程，在这个过程里，我们尽力去理解用户的痛点，拒绝空想，重新定义问题是什么，从而得出新的策略和解决方案。

与「头脑风暴」相反，设计思维强调「痛点风暴」，以期全面理解用户的真正痛点。

通常，设计思维的实践过程如下：

用同理心理解用户;

定义用户的需求，遇到的难题和你的洞察;

挑战假定的想法，构思创新解决方案的创意;

通过产品原型开始构建解决方案;

测试解决方案。

精益创业

精益创业是一种发展商业模式与开发产品的方法，由埃里克·莱斯在2011年次提出。根据埃里克·莱斯之前在数个美国新创公司的工作经验，他认为新创团队可以借由整合「以实验验证商业假设」、「快速更新、迭代产品」、以及他所提出的简可行产品(minimum viable product，简称MVP)及「验证式学习」，来缩短他们的产品开发周期。——来自维基百科

精益创业的方法早在上世纪90年代的硅谷就已经崭露头角。但是精益(lean)这个词早可以追溯到丰田的精益生产理论。丰田的精益生产理论是为了高效生产商品，但没有回答应该产生什么商品的问题。

用埃里克·莱斯的话说：精益创业方法，提供了一种科学的过程，用于创建和管理创业公司，更快为用户提供他们想要的产品。精益创业方法教会我们——如何驾驭创业公司，什么时候加速，什么时候转向，什么时候需要坚持到底——用快的速度获得业务增长。这是一种开发新产品的基本方法。

敏捷开发

敏捷开发是一种工作方法，基于迭代式的开发过程，增量式的交付过程和随时进行的产品评估过程。

敏捷开发常用于软件开发领域，前提是对于产品概念和市场已有明确的主意。

与专注于一组功能的开发方式不同，敏捷开发专注于优先开发能带来更高价值的功能。

敏捷开发需要在每次迭代中产生切实的工作成果。根据敏捷开发宣言的12个原则，「可用的软件是主要的进度测量方法」。所以，请提交草稿，然后根据编辑的建议进行修改，永远不要一次性交付完整的产品。

三者为什么要结合

鉴于90%的创业公司失败是因为做出来的产品没人用，将这些方法组合起来，可以大幅降低失败的风险。

你可能注意到了，三种方法都是通过直接反馈，将终用户考虑在内。这样的反馈循环，确保产品一定是面向终用户做的。这三种方法，与传统的方式——在纸上做计划，然后根据假想的需求做功能，后做出实际产品截然不同。

节选：公众号：光涧实验室

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