认识达内从这里开始

随着互联网的不断发展，微商群体的营销方法也在不断的变化，今天，我们就一起来了解一下，在当下这个新媒体环境中，微商运营都发生了哪些变化。

1. 后微商时代，微商发展必将往品牌化、规模化发展

传统的个体微商由于宣传模式的单一，产品的同质化和资源掌握的有限性，发展空间非常局限，很难玩出什么花样，想要靠着这种模式赚大钱，基本不可能。如果微商想要做大做得长远，就必须往品牌微商发展，建立自己的微商团队和销售体系，让底下的人去为你赚钱。想想现在发展得比较好的微商，哪一个不是有自己的品牌和团队，大家都很清楚现在的游戏规则，不早点为往后做打算，就只能等死!

2. 后微商时代， “层层代理”将不复存在，终端代理也能触达品牌

最近听到特别多微商代理吐槽，抱怨赚不到钱。我觉得很正常、也觉得很不正常。目前的品牌微商发展模式采取的都是“层层突破”的战略，一个品牌的代理线少说三五级，多的十几级也很正常。品牌商觉得很高兴，以为拉进来的人越多，品牌赚得越多，这就导致了前面所提到的问题：终端代理的利润被严重剥削。

顶级代理拿到产品先加价30%，二级代理加价20%，三级代理再加价10%，最后终端代理拿到产品一脸懵X，根本卖不出去好吗!总而言之，大家都只顾着自己的利益，而品牌却在无形中产生内耗。在后微商时代，微商的代理模式将打破这种“潜规则”，并呈现出以下三个趋势：

A. 没有顶级代理和终端代理之分。以后商家将一边扮演品牌商的角色，一边扮演供应商的角色，只要你代理一个品牌，不需要囤货、不需要交保证金、品牌商就直接给你供货，无需绕过层层代理，一旦产品卖出去，拿到的就是以前顶级代理的利润，品牌将不会因为代理团队利益分配不均而衍生造成品牌和团队的内耗。

B. 品牌微商即是供应商也是服务商。以往的代理模式，品牌商很难给终端代理提供直接的资源支撑和规范管理。在后微商时代，品牌将对上游供应链的进行整合，为代理提供更多增值服务，帮助代理更好地服务终端消费者。

C. 微商代理体制将实现平台化、在线化。后微商时代，品牌对代理团队的管理和利润分配将实现平台化。微网“分佣微信商城系统”用技术对这种趋势进行了全方位的深度诠释。在这样的系统下，品牌供应商除了能够实现产品的在线化销售，商家只需分享一个产品链接或二维码就可即时发展代理，所有订单的产生都能识别到终端来源，是哪个代理带来的订单，商城后台可以一清二楚地获取到。每个订单所产生的的佣金，也就是利润，也会直接发放到对应的代理商城帐户下。有没有发现?这将不再是一个传统的加盟体系，而是一个品牌的产品和团队的协同网络。

3. 后微商时代，“微商”将不再和“实体店”处于对立状态

微商长期以来能保持吸引力的一个关键因素就是低成本，尤其相对传统需要投入大量资本的实体店更是优势明显。所以大家都有一个错觉，觉得微商和实体店是处在对立的状态。其实细细想来就会发现，微商本质上也是电商，现在阿里巴巴、京东不是都在实践新零售的零售模式吗?新零售的形式就是电商和实体店的结合。按照这个逻辑，微商和实体店并不处在对立的层面。

在后微商时代，微商将有可能与新零售产生结合，实体店也将成为品牌微商进入高速发展地一个切入口。比如已经规模化的品牌微商将开设自己的线下门店，一方面销售自己的产品，另一方面也为底下的代理提供满足消费者需求的终端服务。

以上三点就是后微商时代所呈现出来的微商趋势，但是如何能够将这种模式落地才是微商所重点关注的!

来源：站长之家

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