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山西达内上下班打卡考勤带来的优势与劣势

发布：太原达内教育官网
来源：世界经理人网站博客
时间：2017-08-22 09:32

对于有工作经验的职场人士来说，上下班打卡可以说基本上是每个公司都必备的一个公司考勤制度了。但是如果这些制度过于苛刻的话，对于公司员工的团结和发展都是不利的。

山西达内上下班打卡考勤带来的优势与劣势

所以，我们今天就来一起了解和谈谈在管理员工的这件事上，如何才能做到双赢。下面我们就开始今天的主要内容吧。

管理就涉及到一个制度制定的问题，那么制度制定则涉及到三个方面的问题：

创始人、老板或者高层的意志

一个企业的文化由这个企业的创始人、老板或者公司高层决定和影响的，员工不会看你怎么说而是会看你怎么做。如果老板是一个决心建立一个伟大和长久的公司，那么公司的制度制定一定会朝着适合和可持续发展，如果一个公司就是为了赚钱而不考虑可持续性发展，那么制度一定是怎么赚钱和怎么克扣员工为目的，而如果一个公司的老板就是有钱就是开公司玩了，那么这个公司的文化环境一定是伴君如伴虎，公司的制度一定是制度是制度、执行是执行，不管怎样老板高兴为第一原则。

公司制度的制定者一定要考虑老板的秉性和意志，你只有先留在公司才可能去制定制度，如果你不了解老板的秉性、公司都呆不下去了谈何制度?所以一个企业的创始人、老板或者高层的意志和秉性是公司制度最重要的考量。

管理制度的制定

管理制度的制定要考虑的是两个适应性，一个是适应公司，一个是适应员工。适应公司就是适应公司的所处行业、发展阶段、发展规模、人员构成(人员的学历、素养、知识面、眼界等)等，相比于生产关系一定要适应生产力的发展，这里是管理制度一定要适应企业的发展。

管理制度制定的合理性是管理制度得以强有力实施的基础，如果管理制度深得人心，人们会自觉遵守，即使偶尔因为某些原因触犯了也会心肝情愿的接受惩罚，因为他会觉得这样的管理制度是在帮助他而不是约束他。

现在很多公司的制度设计就是制定者坐在办公室拍着脑袋和屁股制定的，根本就没有深入了解员工的工作性质以及员工的感受，这样制定出的制度大都不得人心，在加上执行处罚不力，处罚只针对普通员工，在高管层则大打折扣，所以很多公司的制度一般都形同虚设，制度制定层面上的错误让我们很多人产生了很多错觉，觉得制度是不应该遵守的，或许这也是中国法制缺失的一大原因吧!

管理制度的实施

管理制度得以顺利实施取决于管理制度的合理制定和坚决执行。有个好的、合适的管理制度还差的很远，最重要的就是管理制度的实施，那就是没有任何理由的一旦触犯规定坚决执行处罚(当然这得基于合适的管理制度的制定)。

管理制度的实施也就是两个原则：一、坚决实施、不避权贵;二、处罚也是一门艺术!

总之，管理不是监督，管理的目的是为了建立一种信任制度以及提高工作效率和凝聚人心，管理制度的设计一定要适合公司发展，考虑员工感受，否则你会陷入一个坏的循环系统：如果管理不近人情，人情就会潜规则管理。

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