认识达内从这里开始

我们在山西达内网络营销培训的课程中会掌握关于新媒体营销的方法和各种技巧，而目前许多企业也比较关注与用户的互动，增加用户的数量，但是，他们又对这方面不是很懂，总认为可以在短期就能见到效果，其实这都是专业不熟悉造成的。

今天，我们就来给大家详细介绍一下，为什么说，新媒体的用户增长是一个阶段性的过程，而不是瞬间就能完成的任务。

营销就是骗人

我以前以为酒好不怕巷子深，只要你有一个好产品，它自己就会推销自己。如果是这样的话当然很好。但其实不是。

伟大的产品应该得到出色的营销

伦敦的增长黑客Vincent Dignam说：“增长黑客的第一原则是不要讨论增长黑客。”

成功的公司有充分的理由隐藏推动自己增长的实际推动因素。在回应如何发展的问题上，他们往往以“我们只是专注于为我的用户开发出色的产品。”来搪塞。而我们大家往往信以为真。以后不会了。

营销从发布后开始

在产品上市之前，营销人员能取得多大的成就呢?对我来说，这似乎是低效、甚至是无效的。回顾过去，那些不必要被拖后的关键活动清单之长令我望而生畏。

比如为将来的客户创作和促销内容，用邮件列表捕捉潜在客户，通过邮件新闻让潜在客户保持热身，培育在线的粉丝群，形成分发的合作伙伴关系，与影响者建立关系，在活动上发声，设立传播者计划，测试不同细分市场的反应等。

“市场拓展”活动根本就不需要先有产品发布

只恨我没有早点知道啊。

大多数营销人员都不理解产品

在第一年的时间里，我访谈了十几个营销人员。我让他们给我的感受草拟一个营销计划然后详细给我解释一遍。我在等着有人能够告诉如何给登录页制造大量高品质的流量，而且几乎要马上做到。

但没人给我这个银弹。于是我也没招到一个人。

大多数营销计划看起来都很无聊。一位营销人员告诉我说“品牌不是一夜之间创造出来的——它需要很多个月的消息传递时间来树立声誉。”很多个月?我现在就想要增长!我的钱撑不到“很多个月”。这个问题一定会有破解之道的。

破解之道的确有……但不是大多数创始人想象的那种。在产品发布之前就先聘请一位营销人员，然后早早开始市场拓展吧。

过早营销就是找死

要是用户早早就注册了但产品推出却延迟了会怎样?要是他们跑到网站来结果却崩溃了怎么办?要是全世界所有人都嘲笑我说“Dave，你辞掉了15万美元的工作这做出来这么个垃圾东西吗?”

我从来都没有大声说过上述任何东西。但这种对抵触的恐惧与营销所必要的信心是有冲突的。这种信心关乎的不是我或者我的产品，而是要帮助客户实现他们的目标。是那种我的消息值得早点传播出去的信心。

招聘营销人员需要的时间太多了

你有没有试过想要说清楚产品对创始人意味着什么，但只听到“好吧，那只是一部分，但是它能做的事情多了去了。”

我过去往往以为产品的有效沟通需要对产品和商业模式有详尽的知识。只有我自己才了解公司的一切，所以把这方面的知识传达到位的话需要大量的时间才行。

这种假设是有瑕疵的。相比之下，对产品实际运作机制不那么清楚的某人往往能够更好地跟别人进行沟通。

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