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认真做教育 专心促就业
营销就是指在经过一种经营性活动,将用户的需求解决的一种销售方式,是针对用户的某种需求而设计制作产品的。那么我们是根据什么来作为设计依据呢?用户的需求点又是那些。
场景化是什么?是人物、时间、地点三要素所组成的特定关系。在某某时间(when),某某地点(where),特定类型的用户(who)萌发了某种欲望(desire),会想到通过某种手段(method)来满足欲望。
1、时间因素
考虑用户在什么时候会使用该产品,是工作的时候,上班的路上,与情人约会的时候,朋友聚会,睡觉前,还是锻炼的时候。
我们可以看到很多iPad上的视频类应用比如爱奇艺、腾讯视频默认的界面皮肤都是深色背景,而手机版则是白色皮肤,因为在iPad上看视频用户使用时段多在下班后的夜晚,深色皮肤能精准的去适配用户夜晚藏在被窝里看片的需求。
2、地点因素
考虑用户在什么地点会使用该产品。在家,在学校,在办公室,公交车上,打车的时候,地铁里还是饭馆里。
不同的地点有不同的需求,比如当大众点评通过用户的GPS定位信息发现用户到了一个陌生城市的时候,自动会将首页切换至旅游版面,给用户推荐当地的当地必吃美食、必游景点、必买的特产等等。
3、人物因素
考虑使用该产品的人群会有怎样的特征,通过数据的积累勾勒用户的标签,达到千人千面的个性化服务,支付宝9.0的新版首页正是如此。
每个APP的猜你喜欢也是最基础最直接的基于人物属性的产品设计。例如淘宝会根据我之前浏览过剃须刀,在推荐信息流里推荐价格相似的飞利浦、博朗等不同系列的型号。大众点评会根据我之前浏览、收藏、搜索、买单的消费行为,给我推荐相似口味或价格餐馆。
传统的软件开发流程中,产品经理很可能会根据竞争对手的功能或者自己臆想的功能,而非分析用户的真实需求提供一份功能列表。这种功能列表所使用的描述方式往往是以结果为导向的,比如商铺列表支持按照价格从低到高排序。
在这种情况下,团队成员不能很好的体会该功能是为了帮助用户实现什么目标,不理解功能的价值究竟能给真实的生活带来何种变化。在需求评审的时候往往会“刁难”产品经理,开发阶段也容易缺乏使命感而效率不高。
以场景化的方式描述需求,则能够有效避免这些弊端。场景化将时间、地点、人物串联起来组成一个关于用户使用的故事,去勾勒用户当时的心情与意图,跟用户形成一种情感关联。最后根据这个有温度的生动的故事,结合实际的数据验证或竞品的分析去设计产品。
产品经理可以更好的梳理新功能帮助用户解决什么问题,交互设计师、视觉设计师、程序员可以从中获知这种需求场景的细节,使用频率,需求强度,用户有什么样的能力和辅助工具等等。
整个团队都可以更清楚的了解到新功能的价值,能够及时表达意见,否决不靠谱的功能,并对有价值的功能产生更强烈的共鸣。
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