认识达内从这里开始

随着互联网的发展和进步，娱乐行业已经不单单只是娱乐界，它在互联网的影响之下，出现了很多非娱乐和泛娱乐的说法，那么什么是泛娱乐呢？

在讲述方法论之前，我们首先要厘清世界观：究竟什么是“泛娱乐”?

“泛娱乐”这一词汇甫一提出是指基于互联网多领域共生即连接一切的特性，打造明星IP的粉丝经济。我们可以简单粗暴地理解为依托明星和其他娱乐热门IP来进行产业布局和产品营销。很多人认为“泛娱乐产业”是文化产业的一次升级和转型，而海泉则提出不一样的观点，认为“泛娱乐”是针对全行业而非仅仅只有文化产业。

“泛娱乐产业被很多人当成是文化产业的一个新的升级阶段，但是在我看来泛娱乐产业它绝非简单是文化产业的一次转型。恰恰泛娱乐背后所负载的动能和势能，是目前经济阶段中国任何一个传统产业在升级时代都需要去面临的一个考验，与此同时也是所有产业都需要步入的一个创新和创业的场景。”

无论是手机，视频，创投，高科技产品乃至公益，泛娱乐思维都展现了强大的助推力和资源整合能力。这既是对每一个传统行业的挑战，也是它们转变思维和布局的契机。“泛娱乐”不止是一股席卷全行业的大潮，而是一次会重新洗牌的风暴，既然“无法幸免”，那就乘着风暴扶摇直上。

有影响力的平台就是媒体，能聚合粉丝的地方就是营销阵地

解决了“泛娱乐”适用行业的问题，接下来很重要的一个问题就是泛娱乐发挥作用的阵地在哪里?只有找到阵地这个杠杆加支点，才能撬动泛娱乐所负载的强大驱动力。在传统观念里，媒体分为传统媒体和新媒体，但是在泛娱乐思维之下，新媒体现在所囊括的一切已经远远不够。媒体已经不再局限于发布新闻内容的平台，而是所有具有影响力的平台都可以成为媒体，能聚合粉丝的地方就可以作为营销的阵地。

在泛娱乐时代，由于粉丝高度聚合媒体的涌现，畅销书《引爆点》中所描述的一个产品或现象被引爆的所需要的条件就能够很容易地被满足。除此之外，由于这些媒体的对同质人群的高度聚合，被引爆的产品及现象能够快速实现变现，完成营销闭环，并对目标人群完成一次消费和生活方式的改变。因此在泛娱乐产业中，寻找和善加利用新型媒体平台至关重要。

全产业，新平台，“泛娱乐投资”究竟应该投什么?

如果说泛娱乐所带来的巨大潜力在杠杆的另一端，新型的媒体和平台充当杠杆和支点，那么在杠杆的这一端，我们应该选择什么东西来利用杠杆和支点撬动起泛娱乐这盘大棋?换言之，泛娱乐投资应该投哪些领域才能充分释放泛娱乐背后的潜力?海泉在演讲中表示当天下午他还要飞去杭州成立新的文化产业基金，目前文化产业成为泛娱乐产业的风口，可是海泉也表示文化行业恰恰是最没有方法论的，最没有办法去梳理，最没有办法去判断下一个成功的会是谁，也最没有办法重复上一次成功的一个行业。因此海泉以自己作为创业者经营的巨匠传媒为例，深层次剖析了泛娱乐投资应当如何布局。

无论是整个泛娱乐产业还是被大家认为是风口的文创产业，现在和之后都会迎来大批的资本流入。但是在这么一个充满变数的行业，由于我们投资项目的选择及投资效益的管理尚未进入成熟完备的阶段，议价和风控能力还是比较弱，投资IP的风险依旧巨大。而不跟别人跑同一个赛道，将投资和支持放在优质内容产生的源头—人才上，是泛娱乐化投资最重要的两条方法论。将目光投注在文创行业的投资人，更需要创新的勇气，以及回到行业源头处耕植的耐心。因为大家都看得到的风口不仅拥挤异常，而且很容易负重难飞。而独辟蹊径，溯本回源方能夯实根基，轻盈起飞。